Mendieta & Mendieta
        Abogados

Director Administrativo, Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil, Bogotá D.C. 2011 - 2014. Como Director nos correspondió la definición de buenas practicas en materia de contratación administrativa de la entidad, las cuales propendían por la efectiva consecución de los fines esperados con la contratación, mediante esquemas eficientes de asignación de riesgos y de distribución de responsabilidades; presidir las diferentes audiencias que tienen lugar en desarrollo de los procesos de selección; contribuir al proceso de capacitación y de formación de los responsables de los proyectos de contratación; presidir las audiencias de las actuaciones administrativas sancionatorias que tiene lugar con ocasión de los procesos de incumplimientos contractuales o de aplicación de multas; apoyar a las áreas misionales de la entidad en la solución de controversias contractuales y, la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones de la entidad, entre otras.

Gerente, Acsel Empresarial S.A. Bogotá D.C., 2005 - 2011. Como fundador y Gerente de Acsel Empresarial S.A., nos correspondió organizar la empresa en sus áreas financieras, contables, de recursos humanos y ejecutoras de la empresa, así como dirigir el área de formulación y evaluación de proyectos de inversión y, de análisis y evaluación financiera de empresas del sector real.

Supervisor Jurídico de los contratos de construcción Transmilenio Fase II, Instituto de Desarrollo Urbano – IDU, Bogotá D.C., 2003 - 2005 Como Supervisor Jurídico de los contratos de obra para la construcción de los troncales de la Avenida Avenida Ciudad de Quito, Autopista Sur y Avenida Suba para el sistema Transmilenio, así como de los portales para el sistema, nos correspondió la sustanciación de los actos administrativos y actuaciones a surtir en desarrollo de las actuaciones administrativas sancionatorias contractuales adelantadas en desarrollo de los contratos, así como, la sustanciación de los documentos que fijan la posición de la Administración frente a las controversias contractuales planteadas por los contratistas y, que debían ser sometidas a trámites de amigable composición; prestar asesoría jurídica a la Dirección Técnica de Construcciones de la entidad en el proceso de toma de decisiones acorde con el Estatuto General de contratación y, los correspondientes contratos.

Subgerente Financiero, JV Inversiones, Bogotá D.C., 2001 – 2002 Como Subgerente nos buscar alternativas de crecimiento empresarial, particularmente mediante la formulación y evaluación de proyectos de inversión y, la elaboración de propuestas dentro de procesos licitatorios adelantados por entidades públicas.

Asesor Despacho, Secretaría de Tránsito y Transporte de Bogotá (FONDATT), Bogotá D.C., 1999 - 2001. Como Asesor del Secretario de Tránsito, nos correspondió la búsqueda de mecanismos de solución de controversias contractuales derivadas de contratos de concesión suscritos por la entidad para la prestación del servicio de estacionamiento en espacio público (zonas azules), patios, grúas y revisión técnico mecánica, así como apoyar la búsqueda de soluciones suscitadas con ocasión del contrato de diseño de paraderos y estaciones para la troncal Transmileno de la Av. Caracas, la revisión de los proyectos requeridos para adelantar procesos de selección contractual y, prestar apoyo en el proceso de traslado de funciones y competencias sobre el sistema de semaforización para la ciudad de Bogotá, desde la ETB a la Secretaría de Tránsito.

Asesor contratos, Fondo Rotatorio de la Policía, Bogotá D.C., 1999 - 1999. Como asesor de contratos, nos correspondió apoyar el proceso de elaboración y perfeccionamiento de contratos de la entidad, así como apoyar el proceso de liquidación de convenios interadministrativos suscritos con el Congreso de la República y Policía Nacional.

Asesor despacho Secretaría de Gobierno, Gobernación de Cundinamarca, Bogotá D.C., 1996 - 1998. Como Asesor Despacho Secretaría de Gobierno y, después Gerente de los Centros Administrativos Provinciales -CAP para Cundinamarca, nos correspondió elaborar la exposición de motivos para la creación del municipio del El Rosal, apoyar el proceso de revisión de los procesos de la Secretaría, apoyar el proceso de reestructuración y, de desconcentración de competencias y funciones mediante la creación de Centros Administrativos Provinciales.